في عالم الرياضة، لا تتوقف الأحداث والتحولات أبدًا، وتظل الإدارات الرياضية تسعى دائمًا لتعزيز أداء فرقها وتحسين مستوى الأداء. وفي هذا الإطار، يأتي إعلان اتحاد جدة السعودي عن خطط إعادة هيكلة الجهاز الإداري للفريق الأول، حيث يبحث النادي عن تعزيز الاستقرار الفني والإداري ودعم الفريق بعناصر تمتلك الخبرة والمعرفة بتاريخ النادي.
دخول أحمد حجازي إلى دائرة الاهتمامات
دخل أحمد حجازي مدافع منتخب مصر السابق ولاعب نادي نيوم السعودي دائرة اهتمامات اتحاد جدة في منصب إداري، بعد أن سبق له أن لعب رفقة اتحاد جدة وتوج معهم بلقب الدوري السعودي. ويأتي ذلك ضمن خطة تهدف إلى تعزيز الاستقرار الفني والإداري ودعم الفريق بعناصر تمتلك الخبرة والمعرفة بتاريخ النادي، حيث يعتبر حجازي أحد الرموز البارزة في تاريخ النادي. وكما يُcovered على موقع يلا شوت، فإن إدارة اتحاد جدة قد بدأت خطوات إعادة هيكلة الجهاز الإداري للفريق الأول.
الخطط المستقبلية للفريق
أشار التقرير إلى أن اتحاد جدة وضع أحمد حجازي ومحمد أمين مساعد مدرب المنتخب السعودي السابق ضمن خططه للانضمام إلى الجهاز الفني بعد كأس العالم. كما دخل حمد المنتشري المدافع السابق في قائمة الهيكل الإداري الجديد، إذ تقرر إيفاده إلى دورة متخصصة ينظمها الاتحاد الدولي لكرة القدم أكتوبر المقبل. ويسعى اتحاد جدة لتأهيل كوادر ضمن خطته لتطوير العمل الإداري داخل النادي، حيث يُتوقع أن يلعب حجازي دورًا هامًا في هذا السياق. كما يمكنكم متابعة أحدث التطورات على موقع يلا شوت.
الوضع الحالي للفريق
ويتجه نادي اتحاد جدة السعودي لإقالة البرتغالي سيرجيو كونسيساو من منصب المدير الفني عقب نهاية الموسم، حيث انضم كونسيساو في أكتوبر الماضي لكتيبة النمور خلفا للفرنسي لوران بلان بعقد يمتد حتى صيف 2028. وخلال 41 مباراة قاد الفريق لـ 21 فوز و7 تعادلات و13 هزيمة في جميع المسابقات. واختتم الاتحاد الموسم بهزيمة ثقيلة على يد القادسية بنتيجة 5-1. وأنهى اتحاد جدة الموسم في المركز الخامس بترتيب الدوري، وودع كأس الملك من نصف النهائي ودوري أبطال آسيا للنخلة من ربع النهائي. وتأهل الفريق للدور التمهيدي من دوري أبطال آسيا للنخلة.
ختامًا، يظل مستقبل اتحاد جدة مُهمًا ومليئًا بالتحديات والفرص، حيث يبحث النادي عن تعزيز أدائه وتحسين مستوى الأداء. تابع المزيد من أخبار كرة القدم على موقع يلا شوت. تابع توقعات كأس العالم 2026 على يلا شوت واربح جوائز نقدية.
